Die Anforderungen im Beruflichen sowie im Privaten sind sehr gestiegen.
Die Erfordernisse hinsichtlich der Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit haben sich stark erhöht.

Um so wichtiger ist es, daß Führungskräfte gleichermaßen Vorbild wie glaubwürdige Gesprächspartner ihrer Mitarbeiter sind.

Dies setzt bei den Führungskräften und allen Teammitgliedern selbst ein hohes Maß an Reflektionsfähigkeit wie auch soziale Kompetenzen und Methodenkenntnis voraus.

Neue Unternehmenskulturen bringen daneben auch neue Herausforderungen an die

Lern- und Entwicklungsziele:

• Bewußtmachung
• Auseinandersetzung mit der eigenen Arbeitssituation
• Erkenntnisschritte
• Übungsfeld, in dem "ausprobiert" werden kann